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进入在线教育产业的五个基本策略

本文摘要:近几年,教育行业倍受欢迎,在线教育堪称普遍认为的风口。稍加剖析,我们不会找到,当前中国在线教育产业有四大红利:市场红利、制度红利、资本红利和技术红利。教育的科技化也从数字化、在线化迈进了体验化。 此时自由选择掘金在线教育,必须五个基本策略:首先,要找准自身在产业生态中的角色定位。不管是国外还是国内,在线教育的发展均是由内容方、技术方、平台方等多个方面的角色人组前进发展,因此,转入在线教育领域,应当找准自己的定位,作好“能干什么”、“无法干什么”、“必须怎么做"的基本辨别。

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近几年,教育行业倍受欢迎,在线教育堪称普遍认为的风口。稍加剖析,我们不会找到,当前中国在线教育产业有四大红利:市场红利、制度红利、资本红利和技术红利。教育的科技化也从数字化、在线化迈进了体验化。

  此时自由选择掘金在线教育,必须五个基本策略:首先,要找准自身在产业生态中的角色定位。不管是国外还是国内,在线教育的发展均是由内容方、技术方、平台方等多个方面的角色人组前进发展,因此,转入在线教育领域,应当找准自己的定位,作好“能干什么”、“无法干什么”、“必须怎么做"的基本辨别。

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  第二,必须寻找合适的细分市场。教育环绕人一生的茁壮历程而延伸,从幼儿园到中小学基础教育,再行到高等教育、职业教育。

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这就必须对细分市场展开严肃评估、辨别和自由选择,并基于细分市场展开产品(服务)的研究和研发。  第三,必须明晰的商业模式规划。

在线教育看起来空间相当大,但商业模式并不成熟期。涉及统计数据表明,2015年400家在线教育企业中,70%是亏损的,只有大约16%盈利,因此找准盈利模式十分最重要,也许可以沿着2G(政府机构)2B(教育机构)2C(学生和家长)的路径发展,这样盈利不会比较务实些。  第四,要创意的组织和管理机制。在线教育机构在企业战略、模式和理念上,比较传统教育企业是一种创意和变革,同时在企业的组织与人才机制建设方面,也须要变革和创意。

  第五,要利用资本,构建产融对话。在线教育作为一个新兴领域,其发展必须资本的视角和思维,利用资本力量统合涉及资源,构建产业发展。


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